项目介绍：

北京大栅栏建设项目，位于北京市西城区大栅栏地市文化保护区北部，总用地面积23461.95平方米（其中C1、C2地块19967.18平方米），建设规模主要分为地上新建36148平方米和地下新建62595平方米，总建筑面积110846.4平方米（其中C1、C2地块新建98743平方米），主要为商业建设，其中3-4层为民用公共建筑。项目建设周期为2年。项目基于万博水晶宫的咨询由万博承接，咨询总费用660万，万博提供了基于BIM技术应用的全过程项目管理咨询服务。

项目建设思路：

围绕项目从概念产生到完全拆除的整个生命周期，都能实现在模型中操作信息和在信息中操作模型，从而从根本上改变工作人员，依靠符号文字形式图纸进行项目建设和运营管理的工作方式，实现在建设项目全生命周期内提高工作效率和质量以及减少错误和风险的目标。

一方面，借助BIM技术完善信息化管理标准，向着“以BIM技术推动项目管理创新，优化项目管理模式，实时业务流程再造，建立以先进的BIM技术为手段的现代项目管理新体系，实现项目管理信息化，决策科学化”的总目标迈进，提升企业的核心竞争力。

另一方面，通过项目试点以点带面，提升企业内部BIM技术应用水平，是企业向信息化、精细化管理模式转型的有效途径。

项目建设内容：

北京大栅栏项目主要建设内容包括五大维度：一，辅助设计阶段的施工图纸审查、碰撞检测、净高分析；二，专业分包招投标阶段的BIM工程量清单提炼呈现；三，工程管理阶段的BIM深化设计、施工阶段管线综合、四维工程进度模拟、施工阶段模型更新、施工阶段重点难点模拟、信息收集；四，BIM运营维护；五，BIM协同工作平台建设等。

项目建设亮点：

1、BIM管理平台建设和应用。

2、大型制冷机房深化应用。

3、安装实现无纸化，班组使用移动端利用模型和电子图纸进行施工。

4、利用BIM提取工程量做结算参考。

5、极大的降低项目综合成本。